Facilitação de Processos

Em momentos de mudança, criação de novos projetos, aperfeiçoamento da gestão, avaliação de resultados, identificação de lacunas em processos, entre tantos outros desafios, é fundamental o envolvimento e o engajamento dos colaboradores na construção e implementação de soluções efetivas.

No entanto, mesmo tentando com diversas estratégias, muitas organizações não tem tido sucesso em obter real envolvimento e comprometimento dos colaboradores. É aí que a facilitação de processos pode ser útil para sua organização.

A facilitação de processos participativos possibilita que as pessoas se sintam confortáveis em compartilhar suas ideias e pontos de vista sobre determinado assunto. Ela abre espaço para que sua equipe seja capaz de construir conjuntamente a imagem das questões a serem trabalhadas, bem como de participar e se engajar na busca por soluções. Essa é uma das principais chaves para o despertar do comprometimento do seu time: quando as pessoas sentem que suas contribuições e experiências são valorizadas, sua organização se desenvolve e o engajamento acontece.

Nós iremos criar um ambiente seguro e criativo para que seus colaboradores participem ativamente de um processo inovador de construção coletiva. Dessa forma, haverá a coesão necessária para fazer projetos desafiadores sairem do papel e atingirem os resultados esperados.

Condução do processo:
  • Criamos um espaço de respeito à todas as opiniões, estimulando a escuta plena e o uso assertivo das palavras,
  • Somos flexíveis e competentes para criar um fluxo de atividades que vão ao encontro das expectativas do grupo em relação ao processo.
Metodologia:

Nossa metodologia de trabalho recebeu influências de diferentes fontes, como: Art of Hosting, Coaching, Pedagogia Social, Teoria da Complexidade, Comunicação Não Violenta, entre outras.

O que fazemos dentro da facilitação de processos:
  • Processos de desenvolvimento pessoal e de grupos
  • Desenvolvimento de equipes
  • Construção de novos projetos
  • Realinhamento de missão, valores
  • Planejamento estratégico
  • Facilitação de conflitos
  • Avaliação de processos
  • Facilitação de conversas significativas
  • Facilitação de processos criativos
Contrate

Desenhamos o encontro de forma exclusivo para cada cliente e nossa proposta para sua empresa irá variar de acordo com o tamanho do grupo e objetivo da organização.

Entre em contato no e-mail atendimento@tiecoaching.com.br para solicitar um orçamento.

Quem faz?

Carolina Nalon

Carolina Nalon é coach de carreira formada em Personal& Professional Coaching, Alpha Coaching e Executive Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.

Fundadora da Tiê e idealizadora do Workshop para Inquietos que já atendeu mais de 300 pessoas no Brasil em parceria com a 99Jobs.com.

Estuda e pratica Comunicação Não Violenta e Biopsicologia.

Helena Gomes

É facilitadora de processos formada pelo Programa Germinar, do Instituto Ecosocial, do qual é , hoje, uma das multiplicadoras. Trabalha na área de desenvolvimento e facilitação desde 2007, quando teve contato com a Pedagogia Social. Estudou Teoria da Complexidade no Schumacher College (Inglaterra), em 2013. Estudou também cultura de paz e comunicação não violenta e pesquisa a arte, a música e o corpo como caminhos o desenvovlimento humano. Pratica música corporal em encontros organizados por integrantes dos grupos “Fritos” e “Barbatuques” em São Paulo.

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